Pro League
Nachträgliche Analyse — das Modell wurde nur mit Spielen trainiert, die vor diesem stattfanden.
Modellens sannsynligheter for hjemmeseier, uavgjort og borteseier — med begrunnelse og anbefalte markeder.
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Mechelen
Oud-Heverlee Leuven
Forventede mål, over/under og begge lag scorer — priset av modellen før avspark.
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Modellens topp sluttresultater med beste odds hos bookmakerne.
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Halbzeitstand: 2–0
| # | Team | K | V | U | T | +/− | P |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
Standard
|
8 | 5 | 1 | 2 | -2 | 16 |
| 2 |
Oostende
|
9 | 5 | 0 | 4 | -3 | 15 |
| 3 |
Eupen
|
9 | 4 | 2 | 3 | +4 | 14 |
| 4 |
Anderlecht
|
6 | 4 | 1 | 1 | +11 | 13 |
| 5 |
Kortrijk
|
8 | 4 | 1 | 3 | +3 | 13 |
| 6 |
Genk
|
6 | 3 | 2 | 1 | +5 | 11 |
| 7 |
Club Brugge
|
6 | 3 | 2 | 1 | +3 | 11 |
| 8 |
St. Gilloise
|
5 | 3 | 1 | 1 | +7 | 10 |
| 9 |
Charleroi
|
6 | 2 | 4 | 0 | +6 | 10 |
| 10 |
St Truiden
|
7 | 3 | 1 | 3 | -2 | 10 |
| 11 | Seraing | 7 | 3 | 0 | 4 | -4 | 9 |
| 12 |
Seraing United
|
7 | 3 | 0 | 4 | -4 | 9 |
| 13 |
Antwerp
|
6 | 2 | 2 | 2 | +2 | 8 |
| 14 |
Cercle Brugge
|
9 | 2 | 2 | 5 | -2 | 8 |
| 15 |
Waregem
|
7 | 2 | 2 | 3 | -3 | 8 |
| 16 |
Mechelen
|
7 | 2 | 1 | 4 | -6 | 7 |
| 17 |
Oud-Heverlee Leuven
|
7 | 1 | 4 | 2 | -6 | 7 |
| 18 |
Gent
|
4 | 1 | 1 | 2 | +3 | 4 |
| 19 |
Beerschot VA
|
8 | 0 | 1 | 7 | -12 | 1 |
Berechnet aus unseren Ergebnisdaten. „xG +/−“ ist die erwartete Tordifferenz — ein positiver Wert bei niedriger Tabellenposition deutet auf ein unterschätztes Team hin. Bei Punktgleichheit wird nach Tordifferenz sortiert; einzelne Ligen nutzen andere Regeln.
G. Coucke
G
J. Vanlerberghe
D
R. Schoofs
M
N. Storm
M
Trainer: W. Vrancken
C. De Norre
M
S. Chakla
D
C. Özkaçar
D
M. Maertens
F
Musa Al-Taamari
M
Trainer: M. Brys
Grüne Spalten sind die eingetretenen Ergebnisse.
Anderlecht
Mechelen
Kortrijk
Mechelen
Mechelen
St. Gilloise
Mechelen
Eupen
Seraing United
Mechelen
L Visser · 132 kamper i vår database
🟥 Rote Karten: 0,34 pro Spiel
Die Analyse ist eine statistische Schätzung auf Basis der Ergebnisse und der zugrunde liegenden Leistungen (xG) der Teams — keine Garantie. Siehe die Ergebnisse des Modells.