Primeira Liga
Analisi a posteriori — il modello è addestrato solo su partite giocate prima di questa.
Modellens sannsynligheter for hjemmeseier, uavgjort og borteseier — med begrunnelse og anbefalte markeder.
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Portimonense
Tondela
Forventede mål, over/under og begge lag scorer — priset av modellen før avspark.
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Modellens topp sluttresultater med beste odds hos bookmakerne.
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Risultato all'intervallo: 2–0
| # | Squadra | K | V | U | T | +/− | P |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
Sp Lisbon
|
22 | 18 | 4 | 0 | +33 | 58 |
| 2 |
Sp Braga
|
21 | 15 | 1 | 5 | +18 | 46 |
| 3 |
Porto
|
21 | 13 | 6 | 2 | +23 | 45 |
| 4 |
Benfica
|
21 | 12 | 6 | 3 | +18 | 42 |
| 5 |
Pacos Ferreira
|
22 | 12 | 5 | 5 | +9 | 41 |
| 6 |
Guimaraes
|
21 | 10 | 5 | 6 | +5 | 35 |
| 7 |
Santa Clara
|
22 | 8 | 4 | 10 | -1 | 28 |
| 8 |
Moreirense
|
21 | 6 | 8 | 7 | -6 | 26 |
| 9 |
Tondela
|
21 | 7 | 3 | 11 | -12 | 24 |
| 10 |
Belenenses
|
21 | 4 | 10 | 7 | -5 | 22 |
| 11 |
Rio Ave
|
21 | 5 | 7 | 9 | -9 | 22 |
| 12 |
Nacional
|
22 | 5 | 6 | 11 | -9 | 21 |
| 13 |
Portimonense
|
21 | 5 | 5 | 11 | -8 | 20 |
| 14 |
Farense
|
21 | 4 | 7 | 10 | -7 | 19 |
| 15 |
Gil Vicente
|
21 | 5 | 4 | 12 | -11 | 19 |
| 16 |
Famalicao
|
21 | 4 | 7 | 10 | -14 | 19 |
| 17 |
Maritimo
|
21 | 5 | 3 | 13 | -11 | 18 |
| 18 |
Boavista
|
21 | 3 | 9 | 9 | -13 | 18 |
Calcolato dai nostri dati sui risultati. «xG +/−» è la differenza reti attesa — un valore positivo con una posizione bassa in classifica suggerisce una squadra sottovalutata. A parità di punti si ordina per differenza reti; alcuni campionati usano regole diverse.
Samuel
G
Beto
F
Allenatore: Paulo Sérgio
Allenatore: Pako Ayestarán
Le colonne verdi sono gli esiti che si sono verificati.
Portimonense
Maritimo
Sp Lisbon
Portimonense
Portimonense
Gil Vicente
Pacos Ferreira
Portimonense
Sp Braga
Portimonense
Manuel Mota · 73 kamper i vår database
🟥 Cartellini rossi: 0,36 a partita
L'analisi è una stima statistica basata sui risultati delle squadre e sulle prestazioni sottostanti (xG) — non una garanzia. Vedi la risultati del modello.