Primeira Liga
Analisi a posteriori — il modello è addestrato solo su partite giocate prima di questa.
Modellens sannsynligheter for hjemmeseier, uavgjort og borteseier — med begrunnelse og anbefalte markeder.
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Guimaraes
Rio Ave
Forventede mål, over/under og begge lag scorer — priset av modellen før avspark.
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Modellens topp sluttresultater med beste odds hos bookmakerne.
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Risultato all'intervallo: 0–0
| # | Squadra | K | V | U | T | +/− | P |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
Benfica
|
15 | 13 | 1 | 1 | +28 | 40 |
| 2 |
Sp Braga
|
15 | 11 | 1 | 3 | +24 | 34 |
| 3 |
Porto
|
14 | 10 | 2 | 2 | +26 | 32 |
| 4 |
Sp Lisbon
|
14 | 9 | 1 | 4 | +14 | 28 |
| 5 |
Casa Pia
|
14 | 8 | 2 | 4 | +4 | 26 |
| 6 |
Guimaraes
|
14 | 7 | 2 | 5 | -2 | 23 |
| 7 |
Arouca
|
15 | 6 | 4 | 5 | -7 | 22 |
| 8 |
Rio Ave
|
14 | 5 | 4 | 5 | -2 | 19 |
| 9 |
Portimonense
|
15 | 6 | 1 | 8 | -4 | 19 |
| 10 |
Chaves
|
14 | 5 | 4 | 5 | -5 | 19 |
| 11 |
Vizela
|
15 | 5 | 3 | 7 | +0 | 18 |
| 12 |
Famalicao
|
15 | 5 | 2 | 8 | -4 | 17 |
| 13 |
Boavista
|
13 | 5 | 2 | 6 | -9 | 17 |
| 14 |
Estoril
|
14 | 4 | 4 | 6 | -6 | 16 |
| 15 |
Santa Clara
|
15 | 3 | 4 | 8 | -7 | 13 |
| 16 |
Gil Vicente
|
14 | 3 | 3 | 8 | -9 | 12 |
| 17 |
Maritimo
|
14 | 1 | 4 | 9 | -19 | 7 |
| 18 |
Pacos Ferreira
|
14 | 0 | 2 | 12 | -22 | 2 |
Calcolato dai nostri dati sui risultati. «xG +/−» è la differenza reti attesa — un valore positivo con una posizione bassa in classifica suggerisce una squadra sottovalutata. A parità di punti si ordina per differenza reti; alcuni campionati usano regole diverse.
Miguel Maga
M
Jota Silva
F
M. Johnston
F
Allenatore: Moreno
Jhonatan
G
Costinha
M
Miguel Baeza
F
Allenatore: Luís Freire
Le colonne verdi sono gli esiti che si sono verificati.
Vizela
Guimaraes
Guimaraes
Maritimo
Guimaraes
Vizela
Sp Lisbon
Guimaraes
Guimaraes
Famalicao
André Narciso · 95 kamper i vår database
🟥 Cartellini rossi: 0,22 a partita
L'analisi è una stima statistica basata sui risultati delle squadre e sulle prestazioni sottostanti (xG) — non una garanzia. Vedi la risultati del modello.