Eredivisie
Nachträgliche Analyse — das Modell wurde nur mit Spielen trainiert, die vor diesem stattfanden.
Modellens sannsynligheter for hjemmeseier, uavgjort og borteseier — med begrunnelse og anbefalte markeder.
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Groningen
Nijmegen
Forventede mål, over/under og begge lag scorer — priset av modellen før avspark.
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Modellens topp sluttresultater med beste odds hos bookmakerne.
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Halbzeitstand: 1–0
| # | Team | K | V | U | T | +/− | P |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
Feyenoord
|
28 | 22 | 3 | 3 | +50 | 69 |
| 2 |
Ajax
|
28 | 20 | 6 | 2 | +40 | 66 |
| 3 |
PSV Eindhoven
|
28 | 19 | 7 | 2 | +36 | 64 |
| 4 |
Utrecht
|
26 | 13 | 7 | 6 | +12 | 46 |
| 5 |
Vitesse
|
29 | 13 | 6 | 10 | +10 | 45 |
| 6 |
Twente
|
28 | 11 | 8 | 9 | +2 | 41 |
| 7 |
Heerenveen
|
27 | 11 | 6 | 10 | +10 | 39 |
| 8 |
AZ Alkmaar
|
25 | 9 | 11 | 5 | +8 | 38 |
| 9 |
Heracles
|
29 | 9 | 7 | 13 | -7 | 34 |
| 10 |
Willem II
|
28 | 8 | 9 | 11 | -7 | 33 |
| 11 |
Zwolle
|
28 | 8 | 7 | 13 | -20 | 31 |
| 12 |
Sparta Rotterdam
|
29 | 7 | 7 | 15 | -18 | 28 |
| 13 |
Nijmegen
|
28 | 7 | 7 | 14 | -20 | 28 |
| 14 |
Groningen
|
26 | 5 | 11 | 10 | -6 | 26 |
| 15 |
Excelsior
|
29 | 5 | 10 | 14 | -20 | 25 |
| 16 |
Den Haag
|
28 | 7 | 4 | 17 | -24 | 25 |
| 17 |
Go Ahead Eagles
|
28 | 6 | 5 | 17 | -21 | 23 |
| 18 |
Roda
|
28 | 4 | 11 | 13 | -25 | 23 |
Berechnet aus unseren Ergebnisdaten. „xG +/−“ ist die erwartete Tordifferenz — ein positiver Wert bei niedriger Tabellenposition deutet auf ein unterschätztes Team hin. Bei Punktgleichheit wird nach Tordifferenz sortiert; einzelne Ligen nutzen andere Regeln.
S. Padt
G
R. Jenssen
M
J. Bacuna
M
B. Linssen
F
Trainer: E. Faber
F. Kadioglu
M
T. Awoniyi
F
Trainer: P. Hyballa
Grüne Spalten sind die eingetretenen Ergebnisse.
Groningen
Willem II
Roda
Groningen
Groningen
Ajax
Groningen
Utrecht
Sparta Rotterdam
Groningen
Paulus van Boekel · 30 kamper i vår database
🟥 Rote Karten: 0,13 pro Spiel
Die Analyse ist eine statistische Schätzung auf Basis der Ergebnisse und der zugrunde liegenden Leistungen (xG) der Teams — keine Garantie. Siehe die Ergebnisse des Modells.