Serie B
Analyse a posteriori — le modèle n'est entraîné que sur des matchs joués avant celui-ci.
Modellens sannsynligheter for hjemmeseier, uavgjort og borteseier — med begrunnelse og anbefalte markeder.
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Sampdoria
Venezia
Forventede mål, over/under og begge lag scorer — priset av modellen før avspark.
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Modellens topp sluttresultater med beste odds hos bookmakerne.
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Score à la pause : 0–0
| # | Équipe | K | V | U | T | +/− | P |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 |
Parma
|
3 | 3 | 0 | 0 | +5 | 9 |
| 2 |
Modena
|
2 | 2 | 0 | 0 | +2 | 6 |
| 3 |
Venezia
|
2 | 1 | 1 | 0 | +3 | 4 |
| 4 |
Cosenza
|
3 | 1 | 1 | 1 | +2 | 4 |
| 5 |
Sudtirol
|
2 | 1 | 1 | 0 | +2 | 4 |
| 6 |
Palermo
|
2 | 1 | 1 | 0 | +2 | 4 |
| 7 |
Catanzaro
|
2 | 1 | 1 | 0 | +1 | 4 |
| 8 |
Bari
|
2 | 1 | 1 | 0 | +1 | 4 |
| 9 |
Pisa
|
2 | 1 | 0 | 1 | +1 | 3 |
| 10 |
Ascoli
|
3 | 1 | 0 | 2 | -1 | 3 |
| 11 |
Sampdoria
|
2 | 1 | 0 | 1 | -1 | 3 |
| 12 |
Cittadella
|
2 | 1 | 0 | 1 | -1 | 3 |
| 13 |
Spezia
|
1 | 0 | 1 | 0 | +0 | 1 |
| 14 |
Cremonese
|
2 | 0 | 1 | 1 | -1 | 1 |
| 15 |
Reggiana
|
3 | 0 | 1 | 2 | -3 | 1 |
| 16 |
Como
|
2 | 0 | 1 | 1 | -3 | 1 |
| 17 |
Ternana
|
2 | 0 | 0 | 2 | -2 | 0 |
| 18 |
FeralpiSalo
|
3 | 0 | 0 | 3 | -7 | 0 |
Calculé à partir de nos données de résultats. « xG +/− » est la différence de buts attendue — un chiffre positif avec un faible classement suggère une équipe sous-estimée. Les égalités de points sont départagées à la différence de buts ; certaines ligues utilisent d'autres règles.
F. Stanković
G
D. Ghilardi
D
S. Giordano
D
F. Depaoli
M
M. Ricci
M
Estanis Pedrola
F
M. De Luca
F
Entraîneur : A. Pirlo
J. Joronen
G
A. Candela
D
J. Idzes
D
F. Zampano
D
G. Busio
M
T. Tessmann
M
M. Ellertsson
M
N. Pierini
M
D. Johnsen
M
J. Pohjanpalo
F
Entraîneur : P. Vanoli
Les colonnes vertes sont les issues qui se sont réalisées.
Sampdoria
Pisa
Ternana
Sampdoria
Sampdoria
Sudtirol
Napoli
Sampdoria
Sampdoria
Sassuolo
D Minelli · 28 kamper i vår database
🟥 Cartons rouges : 0,26 par match
L'analyse est une estimation statistique basée sur les résultats des équipes et leurs performances sous-jacentes (xG) — pas une garantie. Voir résultats du modèle.